×
 เข้าสู่ระบบ  สมครสมาชิก

FaceBook Messenger LINE ID: @confirmedtour Call. 02-931-7013 Call. 02-931-7014 Call. 02-931-7015 Call. 093-130-0073
โครงการสร้างหัวหน้างาน สู่การเป็นผู้บริหาร มืออาชีพ
เปิดอ่าน  234  ครั้ง โพสต์ 17 ส.ค. 62 เวลา 06:35 น.

โครงการสร้างหัวหน้างาน สู่การเป็นผู้บริหาร มืออาชีพ...

โครงการสร้างหัวหน้างาน สู่การเป็นผูู้้บริหาร มืออาชีพ

หลักการและเหตุผล
การเป็นเจ้าของกิจการ หรือ สวมตำแหน่งหัวขบวน ไม่ว่าจะเป็นหัวหน้างาน ระดับต้น กลาง สูง ที่มีภาระหน้าที่ที่สำคัญอย่างยิ่ง ในการขับเคลื่อนงาน คน และองค์กร ให้เจริญก้าวหน้า หรือสะดุดถดถอยจนต้องปิดกิจการลง  โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ในยุคดิจิตอล ที่โลกไร้พรมแดน การแข่งขันทวีความรุนแรง ทุนนิยมเสรี ทำให้ทุกกิจการต่างต้องงัดกลยุทธ์เด็ดๆ  มาช่วงชิงความได้เปรียบ เพื่อรักษาความอยู่รอด ในธุรกิจของตน ดังนั้น โครงการสร้างหัวหน้างาน สู่การเป็นผู้บริหาร มืออาชีพ สร้างหัวหน้างาน มาดผู้นำ องค์กรก้าวไกลยั่งยืนได้จริง จึงเป็นโครงการ ที่ตอบโจทย์ คุ้มค่าแก่การลงทุน แก้ไขปัญหาที่บรรดาหัวขบวนขององค์กร ที่เผชิญอยู่ให้นำไป ขจัดอุปสรรคอย่างได้ผล 

เหตุผล...เพราะโครงการนี้
1. #  มุ่งเน้นให้แนวคิด ให้แนวทางที่บรรดาผู้ที่เป็นหัวขบวนขององค์กรจำเป็นต้องรู้
# ให้หลักการที่นำไปใช้ในการแก้ปัญหาด้านต่างๆ ที่ผู้เข้าอบรมเผชิญอยู่ โดยผ่านกระบวนการ ฝึกทักษะ ผ่านการแชร์ประสบการณ์ จึงเป็นการเรียนรู้ที่เข้าใจเร็ว เข้าใจจริง มิใช่เพียงฟังการบรรยาย

2. หลังจบการอบรมมีการติดตามผล ให้คำปรึกษา แนะนำผ่านไลน์กลุ่ม ทุกวันทุกเวลา เป็นเวลา 3 เดือน มีการจัดประชุมเพื่อติดตามความก้าวหน้า ก่อนจบโครงการเพื่อเสริมจุดแข็ง ขจัดจุดอ่อน และสร้างความมั่นใจ แก่คณะผู้อบรม พวกเขาเป็นหัวหน้างาน มาดผู้นำ พาคน นำงานและองค์กร ก้าวไกลอย่างยั่งยืนได้จริง

ระยะเวลา และสถานที่ฝึกอบรม
อบรม 2 วัน เวลา 08:30 น. - 17:00 น.
อาคาร สมายลิ่ง กรุ๊ป รัชดาภิเษก

เนื้อหาของโครงการ

1. Goal settings and management Skill
- ใช้หลักการแนวคิด แนวทางในการบริหารงานได้ผล คนเป็นสุข ทีมพร้อมร่วมด้วยช่วยกัน ให้องค์กรก้าวไกลได้สัมฤทธิ์ผล
-  ฝึกภาคปฏิบัติ

2. Communication and Corporation Skill
- ให้หลักการแนวคิด แนวทางในการสื่อสารที่บรรดาหัวขบวนขององค์กรจำเป็นต้องใช้ เพื่อเสริมเสน่ห์ให้เป็นหัวหน้าที่ครองใจผู้คน
-  หลักการในการสั่งงานมอบหมายงาน สอนงานประเมินผลงาน การสร้างแรงบันดาลใจ การพูดเพื่อเปลี่ยนพฤติกรรม ที่ไม่พึงประสงค์ของลูกทีมและผลงานที่ตกต่ำของลูกทีมอย่างได้ผล เป็นต้น
- ฝึกภาคปฏิบัติ

3. Success Image Mind and body language Skill
- หลักการเสริมเสน่ห์ในบุคลิกภาพที่บรรดาหัวขบวนองค์กรจำเป็นต้องมี บุคลิกภาพภายนอก บุคลิกภาพภายใน
- ฝึกภาคปฏิบัติ

4. Employee engagement Skill
- หลักการสร้างความรักผูกพัน และภักดีต่อองค์กรหลักการสร้าง และรักษา วัฒนธรรมองค์กร ให้ดำรงคงอยู่ สามารถสืบทอดจากรุ่นสู่รุ่น
- ฝึกภาคปฏิบัติ

ค่าสัมมนา ท่านละ 3,999 บาท

วันที่จัดอบรม 16 - 17 กันยายน 2562
ระหว่างเวลา 08.30 น - 17.00 น

วันติดตามผล ผ่านไลน์ทุกวัน ทุกเวลา 18 ก.ย. - 18 ธ.ค.  2562

วันที่ประชุมสรุปความก้าวหน้าในการนำความรู้ไปใช้อย่างได้ผล 
18 ธ.ค. 2562

ดำเนินการสอนโดย
วิทยากร :  ผศ. วีรอร วัดขนาด

การศึกษา :  
ปริญญาตรี เศรษฐศาสตร์มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์
ปริญญาโท รัฐประศาสนศาสตร์  ด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์ เกียรตินิยมดี โลห์เรียนดี จากสถาบันพัฒนบริหารศาสตร์ นิด้า

ประสบการณ์ในอดีต
ได้รับรางวัลวิทยากรดีเด่น และผู้สร้างกรณีศึกษาดีเด่น และหัวหน้าดาวเด่น จากธนาคารกรุงเทพ

ที่ปรึกษาด้านการเสริมสร้างภาพลักษณ์ที่ดี แก่สำนักนโยบาย และพลังงานแห่งชาติ กระทรวงพลังงาน

ที่ปรึกษา ด้านวารสารทรัพยากรมนุษย์สํานักกฎหมายธรรมนิติ

ที่ปรึกษาและวิทยากรด้านการพัฒนาคุณภาพบริการ ท่าอากาศยานสุวรรณภูมิ

วิทยากรสำนักเสริมศึกษา และทรัพยากรมนุษย์มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์

 

อย่าเสียเวลาพัฒนางาน...ถ้าคุณยังไม่ได้สร้างหัวหน้างาน

จากประสบการณ์การทำงาน ผมคิดว่า บทบาทของหัวหน้างาน มีความสำคัญมากๆ ในการพัฒนาองค์กรให้เจริญก้าวหน้า มีการพัฒนาไปข้างหน้าอย่างยั่งยืน ปัญหาที่ทุกองค์กร หรือ ทุกหน่วยงานเจอ คือ ปัญหาเรื่องบุคลากร โดยส่วนใหญ่พนักงานระดับปฏิบัติการ มักจะคุ้นชินกับการทำงานในรูปแบบเดิมๆ ชินกับการปฏิบัติ ไม่ชอบ และไม่ถนัด ในเรื่องการวางแผน และการบริหารจัดการ  ทำให้องค์กร ที่มีแนวคิดต้องการขยายงาน เติบโตไปได้ยาก ดังนั้น ถ้าต้องการแก้ไขปัญหาพนักงาน ต้องการสร้างทีมงาน ให้มีศักยภาพ มีประสิทธิภาพแบบยั่งยืน สร้างแรงจูงใจให้ทีมงาน สิ่งที่ควรต้องทำก่อน คือ การสร้างหัวหน้างาน หรือการพัฒนาหัวหน้าทีมผู้นำทีม ทั้งในเรื่องภาวะความเป็นผู้นำ ความสามารถในการวางแผน ความสามารถในการบริหารจัดการ รวมถึง ความสามารถการสื่อสารองค์กร สื่อสารอย่างไรให้บรรลุผล สร้างขวัญกำลังใจ กับทีมงาน มิใช่สื่อสารแล้วสร้างปัญหา ทำลายขวัญกำลังใจ บั่นทอนแรงบันดาลใจกันทุกวัน

ผมมีความมุ่งมั่น ที่จะสร้างโครงการเพื่อพัฒนาหัวหน้างาน พัฒนาหัวหน้าทีม ผู้นำทีม ท่านใดสนใจ หรือมีแนวความคิด ในการสร้างหัวหน้างาน มาร่วมด้วยช่วยกันสร้างนะครับ

Mr.OK
CEO Confirmed Tour

วิทยากรแกนนำ Walk Rally QC Circle ธนาคารกรุงเทพ

วิทยากรผู้สร้างโครงการสร้างคนเก่ง คนดี ศรีสังคม และ โครงการสร้างครอบครัวอบอุ่น จัดเป็นวิทยาทานแก่สังคม ฟรี!!! โดยมูลนิธิ สร้างคนเก่ง คนดี ศรีสังคม

Information Partner